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Acciones estratégicas interesantes

Acciones estratégicas interesantes

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Acciones estratégicas

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Mientras en el proceso se van desarrollando algunas habilidades como: el interés por diferentes tipos de pensamiento, la anticipación, la fijación de objetivos, la flexibilidad de pensamiento, la sensibilidad, el aprendizaje continuo, la objetividad y la importancia de la desconexión.

Además, este tipo de pensamiento brota del pensamiento analítico, que también es necesario para un gerente. El pensamiento estratégico se desarrolla buscando tendencias, haciéndose preguntas complejas así mismo, teniendo un comportamiento que ayude a estructurar la información, así como dándose espacios de reflexión.

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Inicio Marketing Digital Pensamiento estratégico: ¿cómo desarrollarlo? Marketing Digital. Pensamiento estratégico: ¿cómo desarrollarlo?

Diferencias entre el pensamiento estratégico y el pensamiento analítico Índice de contenidos. Diferencias entre el pensamiento estratégico y el pensamiento analítico.

Fundamentos del pensamiento estratégico. Habilidades que aportan al pensamiento estratégico. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o ambas de las siguientes características:. Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales.

Nuestra clasificación le ayuda a organizar su lista de lecturas en sólidas 5 hasta brillantes Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos.

A continuación, explicamos nuestro sistema de clasificación:. Un libro útil o revelador que, además de cumplir con los más altos estándares en todos los aspectos pertinentes, se destaca incluso de los mejores. A menudo se trata de un clásico instantáneo y lectura obligada para todo el mundo. Un libro útil o revelador bien construido, con muchas fortalezas y sin defectos dignos de mención.

Un libro útil o revelador que incluye una cantidad importante de cualidades destacables aunque no sea excelente en su totalidad, por ejemplo, un libro que presenta los hallazgos más recientes en un área específica, de la autoría de un experto de renombre, pero que falla un poco en estilo.

Un libro útil o revelador que combina dos o más fortalezas destacables, por ejemplo, un libro que contiene ideas novedosas poco comunes y las presenta de manera interesante. Un libro útil o revelador que se destaca en por lo menos un aspecto, como puede ser que esté particularmente bien estructurado.

Un libro útil o revelador a pesar de sus flaquezas obvias. Por ejemplo, puede ofrecer consejos aceptables en algunas áreas pero que sea repetitivo o poco relevante en otras. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts.

Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que incluimos. Aunque las clasificaciones le dirán qué tan bueno es un libro según nuestros dos criterios principales, no le dirán nada acerca de sus características particulares.

Así, utilizamos 20 cualidades para clasificar cada libro según sus fortalezas:. Aplicable — Obtendrá consejos que puede aplicar directamente en su trabajo o en situaciones cotidianas.

Analítico — Comprenderá el funcionamiento interno del tema a tratar. Audaz — Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes. Bien estructurado — Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.

Científico — Se enterará de hechos y cifras con bases científicas. Conocimiento experto — Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés. Contextual — Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados. Controversial — Se enfrentará a opiniones fuertemente debatidas.

Ejemplos concretos — Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de su implementación en ejemplos o anécdotas reales.

Elocuente — Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria. Exhaustivo — Encontrará todos los aspectos sobre un tema. Revelador — Le ofrecerá información altamente sorpresiva.

Innovador — Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas. Inspirador — Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído. Interesante — Leerá o verá algo de principio a fin. Cuestiona tu propuesta de valor: ¿qué es lo que ofrece tu empresa y porqué consumen tus servicios?

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Desde la automatización de la producción, la digitalización y el comercio electrónico, los fenómenos derivados de la globalización y las nuevas tecnologías, entre otros. Tenemos que entender cómo van a afectar a nuestra cadena de valor para poder adelantarnos. Implica y comparte este análisis con tu equipo: Completarán tu visión del mismo y te ayudará a derribar mitos que puedas tener sobre tu empresa.

Si has contratado recientemente a nuevos profesionales con experiencia en otros sectores invítales a aportar su visión, pues no está viciada por la costumbre. En este sentido es recomendable aplicar la metodología de Canvas Estratégico de Alex Osterwalder, ya que facilita tanto el diseño conjunto como la comunicación de la visión estratégica.

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Author: Faetaxe

4 thoughts on “Acciones estratégicas interesantes

  1. Sie haben ins Schwarze getroffen. Mir scheint es der ausgezeichnete Gedanke. Ich bin mit Ihnen einverstanden.

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