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Logros sin igual recompensados

Logros sin igual recompensados

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Logros sin igual recompensados -

Por último, ¡no te olvides de ti mismo! Recompensarse por el éxito puede ser tan importante para la motivación como recompensar a su equipo.

Tómate un tiempo cada semana o mes para reflexionar sobre tus propios éxitos y recompénsate con algo significativo, ya sea un día libre o algo más que responda a tus intereses.

En conclusión, celebrar el éxito es una parte importante de cualquier organización, tanto para usted como para los miembros de su equipo. Hay muchas estrategias diferentes que se pueden utilizar para reconocer el éxito y recompensar a quienes participan, incluido el reconocimiento público, recompensas tangibles, recompensas no monetarias y autorecompensas.

Independientemente del enfoque que adopte, asegúrese de que sea coherente y reflexivo para garantizar que todos se sientan apreciados y motivados para seguir logrando sus objetivos.

Es fácil centrarse en los grandes logros, pero reconocer los pequeños éxitos a lo largo del camino puede ser igualmente importante.

Celebrar el éxito no es sólo una forma de mostrar aprecio por su equipo, sino que también puede ser una forma eficaz de elevar la moral y aumentar la motivación. Estas son algunas de las razones más importantes por las que es importante apreciar los pequeños logros :.

Cuando las personas se sienten apreciadas, es más probable que se mantengan motivadas y comprometidas con su trabajo. Reconocer los pequeños éxitos ayuda a fomentar un ambiente de trabajo más positivo que propicie la productividad y la colaboración.

Reconocer el progreso, por pequeño que sea, refuerza la idea de que cada contribución importa y alienta a las personas a sentirse orgullosas de sus logros. Celebrar los pequeños éxitos ayuda a construir relaciones sólidas entre los miembros del equipo al mostrar aprecio por las contribuciones de los demás.

Los miembros del equipo que se sienten respetados y apreciados tienen más probabilidades de trabajar juntos de manera más colaborativa. Reconocer los logros, incluso si son pequeños, ayuda a crear vínculos fuertes entre los miembros del equipo que, en última instancia, conducen a un mejor trabajo en equipo y proyectos más exitosos.

fomenta el crecimiento y el desarrollo. Centrarse en los pequeños éxitos puede ayudar a las personas a mantenerse centradas en sus objetivos y animarlas a seguir avanzando.

Reconocer los logros, por pequeños que sean, refuerza la idea de que el trabajo duro vale la pena y motiva a las personas a seguir creciendo y esforzándose por alcanzar metas más grandes.

Celebrar el éxito es una excelente manera de brindar a las personas la confianza que necesitan para seguir trabajando hacia sus objetivos y mantenerse motivados durante todo el proceso.

Reconocer los pequeños logros ayuda a fomentar el pensamiento creativo y permite a las personas asumir riesgos sin miedo al fracaso. Cuando las personas se sienten apreciadas por sus esfuerzos, es más probable que piensen de manera innovadora y propongan soluciones innovadoras que puedan tener un gran impacto en el equipo u organización.

Celebrar el éxito fomenta la resolución creativa de problemas y permite a las personas explorar nuevas ideas sin temor a críticas o juicios. Al final del día, celebrar el éxito se trata de mostrar agradecimiento por el arduo trabajo y la dedicación de su equipo.

Reconocer sus esfuerzos, por pequeños que sean, ayuda a promover un ambiente de trabajo positivo, fomenta el crecimiento y el desarrollo, mejora el trabajo en equipo y potencia la creatividad. Al tomarse el tiempo para apreciar los logros de su equipo , puede crear una atmósfera de positividad y motivación que, en última instancia, conducirá a un mayor éxito tanto en sus esfuerzos personales como profesionales.

Razones para valorar los pequeños logros - Celebrar el exito Por que es importante recompensarse a usted mismo y a su equipo. Es importante celebrar el éxito en el lugar de trabajo, no sólo para usted sino también para su equipo.

Celebrar juntos los éxitos ayuda a fomentar un sentido de unidad, confianza y lealtad entre los miembros del equipo. Las celebraciones pueden brindar una oportunidad para reconocer los logros individuales y colectivos, elevar la moral y motivar a los empleados a continuar esforzándose por alcanzar la excelencia.

Elija un lugar apropiado: al planificar una celebración, es importante elegir un lugar apropiado que sea adecuado para todos los miembros del equipo.

Considere factores como la accesibilidad, el nivel de comodidad y el tamaño del espacio al elegir un lugar. Dependiendo del tamaño de su equipo, es posible que desee elegir un lugar más grande donde todos puedan estar juntos o dividirse en grupos más pequeños si es necesario.

Establece objetivos claros: antes de comenzar cualquier celebración, es importante establecer objetivos claros para el evento. Esto podría incluir cosas como reconocer los logros individuales, aumentar la moral y fomentar el trabajo en equipo. Tener objetivos claros ayudará a garantizar que la celebración sea significativa y productiva para todos los involucrados.

Reconocer los logros individuales: Celebrar los éxitos no debe consistir sólo en logros colectivos, sino también en reconocer las contribuciones individuales. Asegúrese de reconocer los logros de cada miembro del equipo destacando sus éxitos individuales durante la celebración.

Involucrar a todos: las celebraciones deben ser inclusivas e involucrar a todos los miembros del equipo , independientemente de su función o rango en la organización.

Invitar a todos a participar garantiza que nadie se sienta excluido o despreciado durante la celebración. fomente la creatividad : las celebraciones no tienen por qué ser aburridas ni mundanas.

Fomente la creatividad permitiendo que los miembros del equipo propongan ideas sobre cómo hacer que la celebración sea más divertida y atractiva.

Esto podría incluir actividades como juegos, concursos o incluso actuaciones musicales. Ofrezca refrigerios: Ofrecer refrigerios en una celebración es una excelente manera de hacerla más placentera para todos los involucrados. Esto podría incluir refrigerios, bebidas o incluso una comida completa, según el tipo de evento que esté planeando.

Hazlo memorable: Finalmente, asegúrate de capturar recuerdos de la celebración tomando fotos o videos que puedas compartir con todos más adelante. Esto ayudará a garantizar que todos puedan recordar el evento con cariño y recordar el éxito que lograron juntos como equipo.

Celebrar el éxito es una parte importante para desarrollar la moral y la motivación en cualquier entorno laboral. Si sigue estos consejos, podrá asegurarse de que sus celebraciones sean significativas e inclusivas para todos los miembros del equipo involucrados. Hacerlo ayudará a fomentar un sentido de unidad, confianza y lealtad entre los miembros del equipo y, al mismo tiempo, brindará la oportunidad de reconocer los logros individuales y colectivos.

Cómo hacer que las celebraciones sean significativas para todos - Celebrar el exito Por que es importante recompensarse a usted mismo y a su equipo. No se puede subestimar la importancia de celebrar el éxito. Después de trabajar duro y alcanzar objetivos, es fundamental reconocer y recompensar el esfuerzo de tu equipo y el tuyo propio.

Celebrar el éxito es una parte esencial de cualquier negocio, ya que fomenta la motivación y una atmósfera positiva. Además, al reconocer periódicamente los objetivos e hitos a largo plazo, puede motivar aún más a su equipo a luchar por el éxito y mantener la moral alta.

Al establecer objetivos a largo plazo, es importante establecer expectativas realistas y crear un cronograma para alcanzar esos objetivos. Esto ayudará a garantizar que todos estén en sintonía en lo que respecta a objetivos y plazos.

Además, puede resultar beneficioso dividir los objetivos más importantes en hitos más pequeños y manejables que puedan monitorearse a lo largo del camino. A medida que se logra cada hito, se puede celebrar y reconocer, lo que ayuda a mantener a todos motivados y enfocados en el objetivo final.

Cuando llega el momento de celebrar el éxito, hay muchas maneras de hacerlo. Se puede establecer un sistema de recompensas que reconozca a individuos o equipos por lograr ciertas metas o hitos. Las recompensas pueden variar desde pequeños gestos simbólicos, como tarjetas de regalo o certificados , hasta recompensas más importantes, como días de vacaciones adicionales o bonificaciones.

También es importante reconocer públicamente los éxitos de individuos o equipos para animar a otros en el lugar de trabajo. Esto podría incluir celebrar los éxitos en reuniones o incluso entregar premios a los empleados que han ido más allá.

También es importante recordar que no todos los éxitos son tangibles o mensurables. Si bien es importante reconocer resultados tangibles como alcanzar un objetivo de ventas o cumplir una fecha límite , también es importante reconocer los éxitos intangibles como la iniciativa o el trabajo en equipo.

Reconocer este tipo de éxitos además de los tangibles ayudará a fomentar una atmósfera de apoyo y reconocimiento en el lugar de trabajo. En última instancia, celebrar el éxito es una parte importante de cualquier entorno empresarial.

Reconocer los objetivos e hitos a largo plazo ayuda a mantener a todos motivados y fomenta la colaboración y el trabajo en equipo. Implementando un sistema de recompensas y reconociendo públicamente los éxitos, es posible crear una atmósfera de entusiasmo y positividad en el lugar de trabajo.

Celebrar el éxito no sólo ayuda a fomentar un ambiente de trabajo positivo, sino que también puede conducir a una mayor productividad y una mejor moral. La razón del éxito de Google es que fueron los primeros en aprovechar las propiedades de autoorganización de la web. Está en la sostenibilidad ambiental.

Está en el poder de desarrollo del espíritu empresarial, el poder moral de la democracia. Encontrar formas creativas de recompensar el desempeño es una parte importante de cualquier negocio.

No sólo motiva al equipo a trabajar más duro y desempeñarse mejor, sino que también demuestra que sus esfuerzos son apreciados y valorados. Las recompensas no tienen por qué ser costosas ni elaboradas, pero definitivamente deben ser significativas y divertidas.

Una forma eficaz de recompensar el desempeño es otorgar a los miembros del equipo recompensas relacionadas con su desempeño. Fabes, R. Fultz, N. Eisenberg, T. May-Plumlee, and F. Effects of Rewards on Children's Prosocial Motivation: A Socialization Study. Fantuzzo, J.

Rohrbeck, A. Hightower, and W. Teachers' Use and Children's Preferences of Rewards in Elementary School. Gottfried, A. Fleming, and A. Role of Parental Motivational Practices in Children's Academic Intrinsic Motivation and Achievement. Grolnick, W. Autonomy in Children's Learning: An Experimental and Individual Difference Investigation.

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Traducido por www. Copyright © por Alfie Kohn. Este artículo puede ser bajado de Internet, reproducido, y distribuido sin permiso siempre y cuando cada copia incluya este anuncio juntamente con la información de las citas i.

Se debe pedir permiso para reimprimir este artículo en un trabajo publicado o para ofrecerlo de venta en cualquier otra forma. org -- © Alfie Kohn. ERIC Digest Diciembre ERIC Identifier: ED El Riesgo de las Recompensas Por Alfie Kohn Muchos educadores están acertadamente concientes de que los castigos y amenazas son contraproducentes.

Sus empleados, naturalmente, pasan una cantidad considerable de tiempo en varias plataformas de redes sociales. Les encantaría poder hacer alarde de su reconocimiento en estas plataformas. A los empleados les encanta cuando los escuchan. Les encanta ser incluidos en el proceso de toma de decisiones de la empresa para la que están trabajando tan duro.

Si planea realizar cambios en proyectos en curso o futuros, tome en cuenta las sugerencias de sus empleados. Sus empleados son los que entregan el resultado, por lo que es crucial mantenerlos informados en todo momento. Una excelente manera de reconocer a sus empleados sería permitirles interactuar con el CEO o presidente de la organización.

Se asegurará de que la organización realmente valore su buen trabajo. Puede haber reuniones especiales con el jefe, exclusivamente para quienes se lo han ganado. Puede basarse en varios criterios, como el rendimiento, la buena actitud, antigüedad, creatividad, etc.

Si las reuniones físicas no son factibles, una videoconferencia especial con el jefe será suficiente. La gamificación en el reconocimiento de sus empleados puede ser una gran idea. Estimulará el interés y conducirá a un desempeño más efectivo por parte de sus empleados.

La idea es hacer que el reconocimiento de los empleados sea un asunto instantáneo y continuo. El siguiente paso será realizar un seguimiento de las recompensas y el reconocimiento ganado por sus empleados.

Crea tablas de clasificación, insignias, certificados para reconocer a los empleados en diferentes esferas de su vida laboral. La competencia puede ser una fuerza impulsora significativa siempre que sea saludable. Permitir que sus empleados compartan los aprendizajes que adquirieron en sus años de servicio es otra excelente manera de recompensarlos y reconocerlos al mismo tiempo.

Además, cada programa de apreciación de los empleados tiene como objetivo hacer que los empleados se sientan dignos.

La creación de un programa que permita a los empleados experimentados educar a los reclutas demostraría su importancia para la organización. Y también, sumar a su reputación frente a los novatos, haciéndolos sentir bien también.

Cuando sus empleados tengan la opción de elegir una recompensa tangible por un trabajo bien hecho, les dará la máxima satisfacción. Entonces, la próxima vez que quiera recompensar a sus empleados, pregúnteles qué quieren.

No deje de sorprender a su personal con buena comida de vez en cuando. Semanas frenéticas, grandes proyectos, semana de presentación final o, sin ningún motivo en particular, ¡sorprender a los empleados con una mini fiesta interna es una gran práctica!

Los almuerzos largos, las pizzas para todos, las golosinas de los camiones de comida y los helados son algunas formas improvisadas geniales de hacerlo.

Así que adelante, ¿cuándo es la próxima fiesta sorpresa? Es posible que algunos de sus empleados ambiciosos deseen adquirir más conocimientos en su dominio fuera de sus perfiles laborales. Como empleador, debe fomentar eso. Debe reconocer que el crecimiento personal de un individuo es tan importante como el crecimiento de la empresa.

No elimine los premios Empleado del Mes , Empleado del Año. Todavía funcionan muy bien como herramientas para mejorar el reconocimiento de los empleados. Los premios basados en el desempeño tienen un encanto por sí mismos y han demostrado continuamente ser una fuente convincente de reconocimiento durante mucho tiempo.

No se debe ignorar una práctica tan tradicional que impulsa la motivación. Recompensar a los empleados es una manera increíble de motivarlos extrínsecamente. El tiempo es el regalo más valioso que puede regalar a sus empleados. Sus empleados al igual que todos los demás están tratando de hacer malabarismos con muchas cosas durante las 24 horas del día.

Además, ¿quién no quiere un poco de tiempo extra para pasar con la familia o simplemente para relajarse? Del mismo modo, el tiempo de bonificación, los días designados para trabajar desde casa son excelentes formas de recompensar a sus empleados.

Son individuos con diferentes gustos, aversiones y preferencias. Es una gran idea hacer el esfuerzo de hacer un esfuerzo adicional para comprender sus necesidades y recompensar a sus empleados estrella en consecuencia.

Una recompensa crea un impacto duradero en la mente del receptor. Cuando haces todo lo posible para agregar un toque personal a su recompensa, se establece una conexión entre el receptor y el donante. La mayoría de las personas trabajan por dinero, pero siempre anhelan mostrar sus esfuerzos y trabajo duro.

Entregar insignias de agradecimiento al final de cada desafío completado es una buena manera de reenviar la gratificación instantánea. Además, las insignias otorgadas a los empleados actuarían como prueba de todas sus dificultades.

Y también motivar a todos los demás a dar lo mejor de sí y ganárselo. Así, hacia una mejor cultura de trabajo dentro de la organización. Quién sabe si hay un campeón deportivo o un artista emergente en su plantilla. Por lo tanto, siempre asegurarse de reconocer los logros externos de los empleados.

Esto garantiza que en el lugar de trabajo conozcan las capacidades de los demás. Y apoyarlos en sus esfuerzos como buenos colegas fortaleciendo las relaciones en el lugar de trabajo. Cada uno de nosotros tiene algo u otro en nuestra lista de deseos que queremos experimentar al menos una vez en nuestras vidas.

Bueno, ¡esto probablemente también se aplica a sus empleados! Recompensarlos con una experiencia única en la vida sería una de las mejores maneras de expresar su gratitud por todos sus esfuerzos en el trabajo.

En última instancia, también están trabajando duro para experimentar toda la alegría posible, pero cuando ese momento llegue como recompensa, seguramente aumentará su felicidad trabajando para ti. Otra excelente manera de apreciar a los empleados especialmente a aquellos que tienen mascotas es recompensarlos con algo relacionado con el bienestar de sus mascotas.

Esta idea de apreciación tiene un gran valor emocional. En el lugar de trabajo, los empleados actúan con responsabilidad y se preocupan por su trabajo. Su dedicación y participación traen a su organización todo el éxito. Y qué mejor que devolver el cariño que han mostrado hacia su trabajo con un poco de cariño por sus queridas mascotas.

Al mismo tiempo, también puede permitirles llevar a sus mascotas al trabajo sin hacer preguntas y pasar un rato divertido juntos. Las cartas escritas a mano siempre han sido tratadas como algo muy especial, ya que contienen las verdaderas emociones del transmisor. Por otro lado, el receptor puede sentir y conservar el mensaje para los tiempos venideros.

Además, puede incorporar cualquier tipo de personalización que desee en dicha nota de agradecimiento. Puede obtener una nota escrita a mano del director ejecutivo o de cualquier alto ejecutivo y dársela a sus empleados. Los artículos de la empresa han sido la mejor opción para los empleadores de todo el mundo para recompensar o apreciar a sus empleados.

Esto puede ser cualquier cosa, como una taza de café personalizada con la marca de la empresa u otros dispositivos geniales. Regalar a sus empleados artículos promocionales de la empresa también afecta positivamente la marca de su empleador, ya que la mayoría de los empleados tienden a compartir sus logros junto con sus recompensas en las redes sociales.

Si tiene empleados que trabajan de forma remota, esta es la opción de recompensa más fantástica para ellos. Puede pedirles a sus empleados que le den detalles sobre su OTT suscripción preferida y se la puede regalar.

De esta manera, sus empleados no solo obtienen lo que quieren sino que también económicamente, es una de las opciones más factibles para recompensar a los empleados, especialmente hoy en día. Los empleados que están comprometidos con su trabajo y ayudan a alinear a todos los demás en el lugar de trabajo con los objetivos más importantes de la organización merecen ser promovidos como un ícono para todos.

Estos empleados son el pulso real de una organización que prospera para producir los mejores resultados. Toman los objetivos de la organización como propios y se aseguran de que todos naveguen hasta que se alcancen los objetivos. Como tal, promocionar a estos empleados como embajadores de su empresa sería como poner la joya de la corona para que todos la admiren y se inspiren.

Artículo recomendado: Defensa del Empleado: Todo lo que un líder necesita saber. La disponibilidad de herramientas y recursos juega un papel vital en el ciclo de trabajo diario de los empleados.

Estas herramientas y otros recursos actúan como catalizadores para mejorar su productividad y pensamiento de diseño. Por lo tanto, la próxima vez que sus empleados hagan algo excelente con equipos obsoletos, te sugiero que los recompenses actualizando los equipos necesarios para el trabajo.

Esta podría ser una recompensa muy efectiva que puede otorgar a sus empleados cada vez que desbloquean un nuevo logro. O digamos que tienes empleados que constantemente dan lo mejor de sí mismos, pero se quedan muy lejos.

Por lo tanto, recompensarlos con viajes súper gratis o lo que sea que opere en su ubicación sería algo que incluso apreciaría sus empleados. Esta podría ser la mejor manera de expresar tu gratitud a tus mentes más creativas. Este también sería un movimiento de bienvenida, ya que inspiraría a otros a realizar un trabajo significativo y aprovechar la oportunidad de compartir sus ideas.

Adoptar un esquema de este tipo para apreciar a sus empleados también complementaría su crecimiento profesional dentro de la empresa. De hecho, también puede convertirlo en un evento de toda la empresa para que cualquiera pueda participar y probar suerte.

Siempre se recomienda que cuando aprecies a tus empleados, lo hagas públicamente. Y si quiere que otros crean lo competentes que son en sus trabajos, entonces puede escribirles una buena recomendación en LinkedIn. Esto les agregaría credibilidad como profesionales y lo mostraría a usted como un gran empleador que realmente se preocupa por sus empleados.

Cada profesional tiene un fuerte deseo de ser asesorado por los mejores en su campo. Las personas se sienten bien cuando tienen la oportunidad de interactuar con alguien que tiene más experiencia. Los llena de nuevas aspiraciones y mejora sus capacidades de ideación. En general, es como recargarse una vez más y estar listo para asumir cualquier desafío para hacer el trabajo.

Aquí, también puede preguntar a sus empleados sobre su pasión y conseguirles a alguien que pueda ayudarlos a fomentarla. El premio Spot es una de las mejores y más rápidas formas de ofrecer recompensas significativas a sus empleados.

Funciona mejor con un sistema de recompensas para empleados basado en puntos en el que puede otorgar incentivos monetarios por elogiar a sus empleados.

Los empleados pueden canjear estos puntos como tarjetas de regalo de múltiples marcas y sitios de comercio electrónico. Por lo tanto, lo convierte en un método efectivo de reconocimiento y recompensas para los empleados. Con respecto a la cultura laboral actual, no hay nada más valioso que un día libre para un profesional.

Después de poner todo su esfuerzo en el trabajo, necesitan un tiempo de calidad para rejuvenecer o socializar con los demás. Por lo tanto, puede considerar recompensar a sus empleados con días libres adicionales en su cuota de licencias y ayudarlos a mantener un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

Quizás esta sea una de las mejores maneras de ayudar a sus empleados con un inmenso potencial a aprender sobre los otros roles dentro de la organización. Puede dejar que los empleados se pongan en el lugar de sus superiores y experimenten cómo dirigen sus operaciones.

Sin embargo, debe asegurarse de que aquellos a quienes estos empleados seguirán no se sientan perturbados. Según el tipo de logro, puede considerar recompensar a sus empleados moviéndolos a proyectos especiales.

Incluí este punto porque la mayoría de los empleados esperan ese momento en el que pueden salir de su zona habitual y hacer algo más desafiante. En ese caso, debe identificar estos talentos cuando los recompense y darles la oportunidad de demostrar su valía nuevamente donde sea que se les asigne.

Para sus empleados, esto incluiría la inclusión y los reconocería como parte integral de la organización. Esto también es mejor para la marca de su empleador para que pueda atraer a los mejores talentos. Para que sus empleados se sientan especiales por su contribución, puede invitarlos a formar parte de una reunión de altos ejecutivos.

Hacer esto les daría una idea sobre la importancia de su trabajo y les mostraría dónde pueden estar si dan lo mejor de sí en el trabajo.

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Author: Vusho

4 thoughts on “Logros sin igual recompensados

  1. Nach meiner Meinung lassen Sie den Fehler zu. Es ich kann beweisen. Schreiben Sie mir in PM, wir werden reden.

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